|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17306 | |
| Дисциплина: | Управление предприятием | |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | СпбАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 8189 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретические основы совершенствования организационной структуры управления предприятием в современных условиях 7 1.1 Понятие и принципы построения организационных структур управления предприятием 7 1.2 Классификация организационных структур управления предприятием 11 1.3 Особенности организационных структур управления предприятием в современных условиях 21 Глава 2 Анализ организационной структуры управления на примере ООО «АкваМонтажСервис» 27 2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 27 2.2 Анализ внутренней среды ООО «АкваМонтажСервис» 34 2.3 Исследование организационной структуры управления ООО «АкваМонтажСервис» 41 Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «АкваМонтажСервис» 49 3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «АкваМонтажСервис» 49 3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 57 Заключение 61 Список использованных источников 64 Приложения 68 |
|
| Отрывок: |
Введение В настоящее время особенности системы управления предприятием тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Очевидно, что оперативность и гибкость реагирования предприятия на складывающуюся экономическую ситуацию и, как следствие, рост эффективности деятельности и устойчивости компании на рынке во многом могут быть достигнуты за счет совершенствования и оптимизации организационной структуры управления. Методические ошибки, допускаемые на этапе разработки организационной структуры управления, часто приводят к формированию громоздкой структуры, т.е. причины низкой эффективности управления зачастую коренятся в действиях, осуществляемых на начальном этапе. Вследствие чего такая организация будет «медленной», а значит, обреченной на поражение в конкурентной борьбе. Необходимость совершенствования структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций, внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Упрощенно структура управления представляется как ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Проблема совершенствования структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Цели и задачи региональной политики в современных условиях | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12087 | |
| Тема: | Особенности финансового управления предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 7300 | |
| Тема: | Особенности финансового управления предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 7265 | |
| Тема: | Малые предприятия и их развитие в современных условиях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 11152 | |
| Тема: | Состояние и пути улучшения финансовой деятельности предприятия в современных условиях | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АИЭ | |
| Просмотры: | 5688 | |
| Тема: | Объекты прогнозирования и взаимосвязь прогнозирования и планирования в современных условиях | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 8657 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
